「80後」陳翠瑩(Tracy)於大學修讀歷史，畢業後在大學擔任研究助理，為期一年半，但因工作過於靜態，與她喜愛接觸不同事物的性格不符合。Tracy喜歡日本文化，也是UNIQLO的常客，偶然在網站看到UNIQLO Manager Candidate (以下簡稱UMC)的招聘廣告，因而報考並獲取錄。於2011年6月入職UNIQLO，成為UMC計劃一員，最初於德福廣場店工作，接受各式培訓。
（原文刊於《經濟一週》）
半年考核一次
UMC每半年進行考核一次，員工最快可於半年獲得「店長代理」資格（即輪候成為店長的員工），若集團有店長空缺，可隨時上任成為店長。
Tracy說：「UMC計劃訂立清晰的進度及目標，讓我們按部就班地向目標邁進，我於首次評核時未達標，但我清楚知道在哪個方面做得不夠好，可集中火力改善。」Tracy於2012年9月，即入職後14個月考取「店長代理」資格，並派往apm店工作，其後調往利舞臺店工作。
2013年，利舞臺店翻新成為三層高的全球旗艦店，Tracy正式成為該店地面層的店長。(編按：一般而言，UNIQLO每間分店設一個店長，利舞臺旗艦店每層設一名店長，三層再有一名總店長。)當時她還未滿27歲。
「首次擔任店長，便要管理約100名員工，起初也有點難度，遇上有員工表現未達標，我都要與他見面，找出問題所在，並且制定目標，讓他/她逐步改善。」
獲海外發展機會
擔任店長一段時間後，Tracy見公司內部招聘人手，前往海外參與開拓計劃，她便報名，希望有機會前往新加坡或澳洲，結果她在去年被派往澳洲擔任店長。
UNIQLO日本總部每次開拓新市場，都會從已開拓的市場抽調人手協助，而集團於2005年進入香港市場，員工已經累積了一定經驗，適合前往不同市場工作。
「我先後負責兩間位於悉尼新店的開店事宜，所有東西由冇到有，工作包括參與招聘人手、迎新活動、培訓，向當地員工傳遞UNIQLO的品牌文化。」
在澳洲工作年多後，Tracy希望事業再有新突破，於是在三個月前返港，並於香港總部擔任senior merchandiser，負責採購女裝針織衣服。
「我在分店工作五年多，而分店很多時候會跟隨總部指示行事，我很想知道為何總部會有這樣的指示，令我的眼界更加宏觀。」
雖然Tracy要從頭學起，但她能夠學到更多東西，對將來的事業發展也有幫助，她期望再有機會到海外工作。